anos de mercado
Experiência construída desde 2012 em operações corporativas.
Gestão, controle, eficiência e redução de custos para operações corporativas — conectando contratos, faturas, fornecedores, ativos, chamados e dados em uma única lógica de gestão.
Indicadores institucionais que mostram a dimensão da operação da Connect — sem excesso de informação e com leitura imediata.
Experiência construída desde 2012 em operações corporativas.
Empresas de diferentes portes, segmentos e níveis de complexidade.
Economia e recuperação de valores geradas ao longo dos projetos.*
Atuação no Brasil e em outros mercados da América Latina.
Quando contratos, aprovações, fornecedores, contas, chamados e histórico ficam espalhados, o time interno perde tempo acompanhando pendências e a empresa perde visibilidade para decidir.
Da execução financeira à inteligência de gestão, a Connect integra processos, tecnologia e especialistas para assumir a complexidade da operação de Telecom.
A Connect assume rotinas de faturamento e acompanhamento financeiro, centralizando documentos, validando informações, controlando vencimentos e reduzindo a dependência do time interno em tarefas repetitivas.
Conhecer BPO de Telecom →Uma visão única da operação para centralizar dados, histórico, contratos, faturas, custos, inventário e acompanhamento. Tecnologia para dar visibilidade; processo e especialistas para transformar informação em ação.
Conhecer o T.E.M. →Análise de despesas, utilização e contratos para identificar desperdícios, cobranças indevidas e oportunidades de negociação — acompanhando ações e resultados ao longo do tempo.
Conhecer Redução de Custos →Da viabilidade técnica à implantação e ao acompanhamento, a Connect organiza fornecedores, prazos, links, ocorrências e tratativas para reduzir risco e aumentar previsibilidade em operações distribuídas.
Conhecer Gestão de Internet →Especialistas da Connect atuam junto à operação do cliente para apoiar decisões, fornecedores, contratos, chamados, negociação e rotinas de Telecom com visão técnica, financeira e operacional.
Conhecer Assessoria Completa →Contratos, faturas, custos, inventário e histórico passam a ocupar o mesmo ambiente. O resultado é menos informação solta e mais rastreabilidade para acompanhar o que está acontecendo.
Projetos de gestão, renegociação, auditoria e recuperação transformam controle operacional em impacto financeiro mensurável.
Uma estimativa institucional que ajuda a mostrar a dimensão do trabalho realizado ao longo dos projetos de gestão, negociação, auditoria e recuperação.
Valor aproximado, conforme estimativa interna da Connect.Saving em contas de fornecedores de Telecom.
Entre redução e recuperação de cobranças indevidas.
Economia com renegociação contratual e recuperação de valores indevidos.
A Connect nasceu em 2012 para lidar com operações de Telecom que exigem acompanhamento contínuo, visão financeira e capacidade de agir. Hoje, combina especialistas, processo, T.E.M. e automação para dar escala e rastreabilidade à gestão.
Operação construída ao longo de 14 anos, atendendo empresas de diferentes segmentos e níveis de complexidade.
O T.E.M. centraliza a informação; processos e especialistas mantêm a operação em movimento.
RPA próprio apoia rotinas repetitivas e reduz dependência de acompanhamento manual.
Contratos, faturas, fornecedores, custos, chamados e implantação são tratados como partes da mesma operação.
Converse com a Connect e entenda onde existem gargalos, desperdícios, riscos e oportunidades de eficiência dentro da sua operação.
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